{"id":255,"date":"2016-07-24T06:50:02","date_gmt":"2016-07-24T06:50:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.politikfrance.fr\/?page_id=255"},"modified":"2016-07-24T10:56:16","modified_gmt":"2016-07-24T10:56:16","slug":"soutenir-les-entreprises","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.politikfrance.fr\/index.php\/soutenir-les-entreprises\/","title":{"rendered":"SOUTENIR LES ENTREPRISES"},"content":{"rendered":"

Soutenons les Entreprises en France<\/span><\/h1>\n

A \/ Pr\u00e9alable \u00a0:<\/span><\/h2>\n

En 2011 (donn\u00e9e insee), 3,14 millions d\u2019entreprises<\/strong> marchandes non agricoles sont implant\u00e9es en France\u00a0: 243 grandes entreprises qui emploient \u00e0 elles seules 30 % des salari\u00e9s, 5\u00a0000 entreprises de taille interm\u00e9diaire (ETI), 138\u00a0000 petites et moyennes entreprises (PME) hors microentreprises, et 3 millions de microentreprises<\/strong>. Les PME, y compris microentreprises, emploient la majorit\u00e9 des salari\u00e9s des services aux particuliers. Tout cela pour une population de 65 000000<\/strong>. Ces chefs d’entreprises vivent des situations diverses, en terme de produits et services propos\u00e9s, en terme de localisation g\u00e9ographique, et en terme de rayonnement du march\u00e9 exploit\u00e9. Ils repr\u00e9sentent le tissus \u00e9conomique et sociale de la France. Un ratio de 5 entreprises pour 100 personnes, r\u00e9partit de mani\u00e8re in\u00e9gale sur le territoire.<\/strong><\/span><\/p>\n

Les rencontres que j’ai eu avec les chefs d’entreprises me font entrevoir\u00a0quatre difficult\u00e9s de tailles<\/strong> dans leurs activit\u00e9s au quotidien qui se doivent d’\u00eatre g\u00e9rer, pour arr\u00eater leurs difficult\u00e9s individuelles et donc leurs pertes de motivation\u00a0dans leurs envie d’investir, de cr\u00e9er, de proposer des service \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 :<\/span><\/p>\n

    \n
  • \n

    La gestion du RSI<\/strong>, des frais de protection sant\u00e9 aux paiements diff\u00e9r\u00e9s.<\/span><\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    La gestion de la masse salariale<\/strong> en fonction de l’activit\u00e9<\/span><\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    La protection sociale vieillesse<\/strong><\/span><\/p>\n<\/li>\n

  • La gestion des salari\u00e9s<\/strong>, \u00a0dans leurs capacit\u00e9s \u00e0 offrir un service de qualit\u00e9 en quantit\u00e9 constante, avec ou sans CDI.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    B \/ La proc\u00e9dure actuelle et les difficult\u00e9s du RSI\u00a0:<\/span><\/h2>\n

    Le RSI, est la couverture sociale (sant\u00e9 vieillesse) des ind\u00e9pendants,<\/strong> C’est une mesure de protection d’une cat\u00e9gorie de la population. Cette action de souscrire \u00e0 une couverture sociale\u00a0est obligatoire<\/strong>. Donc, globalement c’est une mesure positive pour la soci\u00e9t\u00e9. Son taux de pr\u00e9l\u00e8vement avoisine les 45 %<\/strong> des b\u00e9n\u00e9fices et r\u00e9mun\u00e9rations des patrons (les salari\u00e9s cotisent \u00e0 hauteur de 35 % en moyenne) . La question se pose de son d\u00e9samour par les personnes concern\u00e9es<\/strong>.<\/span><\/p>\n

    Il fonctionne de la mani\u00e8re suivante<\/span>\u00a0: L’ann\u00e9e 1 et l’ann\u00e9e 2 apr\u00e8s la cr\u00e9ation d’une entreprise, le RSI demand\u00e9 est un montant forfaitaire par ann\u00e9e, calcul\u00e9 par l’administration. L’ann\u00e9e 2, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un calcul du RSI r\u00e9elle que l’entreprise doit s’acquitter en ann\u00e9e 1\u00a0; et en ann\u00e9e 3 , il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l’appelle de cotisation de l’ann\u00e9e 1, \u00f4t\u00e9 du forfait pay\u00e9 en ann\u00e9e 1. Et ainsi de suite pour les ann\u00e9es suivantes. En aucun cas, il ne s’agit d’une exon\u00e9ration en ann\u00e9e 1 et 2.<\/span><\/p>\n

    Dans l’absolu, c’est une proc\u00e9dure r\u00e9glementaire fl\u00e9ch\u00e9e ais\u00e9e \u00e0 comprendre. Et les entrepreneurs que j’ai rencontr\u00e9 le confirment. Mais quand dans la pratique, 8 entreprises sur 10 imputent ses difficult\u00e9s de tr\u00e9sorerie, au mode de r\u00e9cup\u00e9ration des cotisations RSI<\/strong>, c’est que celui ci est r\u00e9ellement une difficult\u00e9. C’est un constat trop souvent avanc\u00e9 pour ne pas \u00eatre prise en compte. Et je le prends en compte ici.<\/span><\/p>\n

    Les explications<\/strong> qui reviennent sont souvent les m\u00eames\u00a0: Les chiffres d’affaire sont en baisse r\u00e9guli\u00e8re au fils des ann\u00e9es (voir les chapitres macro\u00e9conomie) et le potentiel de vente s’\u00e9rode. La situation commerciale actuelle se maintenant au mieux, au m\u00eame niveau, ou se d\u00e9gradant, au pire, au fil du temps, (la croissance fran\u00e7aise est la plus basse de la zone Euro), quand le RSI de l’ann\u00e9e 1 ou des premi\u00e8res ann\u00e9es, souvent meilleurs que les ann\u00e9es suivantes sont r\u00e9clam\u00e9es, le chiffre d’affaire de l’ann\u00e9e en cours, 3 ans apr\u00e8s, est moindre que celles des ann\u00e9es r\u00e9clam\u00e9es, donc le chef d’entreprise<\/strong> \u00e0 du puiser dans ses r\u00e9serves, approvisionn\u00e9s pour les co\u00fbts dures, pour son fonctionnement courants de l’ann\u00e9e, et n’a plus de fonds pour payer un RSI des bonnes ann\u00e9es<\/strong>.<\/span><\/p>\n

    Si la croissance \u00e9tait dans le sens d’une augmentation r\u00e9guli\u00e8re, comme lors des ann\u00e9es glorieuses, les march\u00e9s et les chiffres d’affaires auraient augment\u00e9s et l’appel \u00e0 cotisation diff\u00e9r\u00e9 du RSI ne causeraient pas autant de souci puisque les entreprises disposeraient de plus en plus de fonds. Mais actuellement<\/strong>, une proposition de produit nouveau sur un march\u00e9, est rapidement concurrenc\u00e9 par des fabricants opportunistes de plus en plus nombreux et puissants, puisque le champs de la concurrence est mondiale (aussi bien dans l’appel de technologie de fabrication des produits, que dans l’appel financier de p\u00e9n\u00e9tration des march\u00e9s jusqu’au niveau local). Les entreprises locales<\/strong> limit\u00e9 dans leurs moyens, proposant un service dans un cadre g\u00e9ographique restreint, au d\u00e9but ne serait ce, tels que les PME qui repr\u00e9sentent le tissu \u00e9conomique et sociale de la France, sont confront\u00e9 \u00e0 cette concurrence f\u00e9roce qui submerge leurs march\u00e9s, avec leurs gros moyens et leurs bas co\u00fbts de production<\/strong>.<\/span><\/p>\n

    Dans le contexte actuelle, nos entreprises passe rapidement<\/strong> (\u00e9chelle de 5 \u00e0 6 ans le plus souvent cit\u00e9) en phase d\u00e9croissante<\/strong> apr\u00e8s une p\u00e9n\u00e9tration courte et r\u00e9ussi sur un march\u00e9 de proximit\u00e9. Le RSI devient alors une \u00e9p\u00e9e de DAMOCLES,<\/strong> ou une corde au cou, aux cons\u00e9quences dramatiques<\/strong>, \u00e0 long terme. Car sa dette perdure m\u00eame apr\u00e8s la liquidation de l’entreprise et hypoth\u00e8que les vies priv\u00e9es en dehors de la sph\u00e8re professionnel, de longues ann\u00e9es durant.<\/span><\/p>\n

    Introduisons de la r\u00e9activit\u00e9 dans le calcul et le recouvrement du RSI\u00a0:<\/span><\/h3>\n

    afin de donner plus de visibilit\u00e9s aux entrepreneurs. C’est \u00e0 dire proc\u00e9dons aux calculs et aux appels \u00e0 cotisation en ann\u00e9e 2<\/strong>. Et non en ann\u00e9e 3. Avec un calendrier le plus serr\u00e9 possible<\/strong>. Deuxi\u00e8me trimestre de l’ann\u00e9e n, effectuer l’\u00e9valuation r\u00e9elle du rsi n-1. Informer aux troisi\u00e8mes trimestre, effectuer l’appel \u00e0 cotisation et encaisser les paiements au quatri\u00e8me trimestre.<\/span><\/p>\n

    Il faut savoir qu’\u00e0 l’heure o\u00f9 j’\u00e9cris ces lignes, le RSI est remise en cause (et non la couverture sociale qui reste obligatoire au niveau de UE), de part son c\u00f4t\u00e9 monopolistique en France (ouverture du march\u00e9 prot\u00e9g\u00e9 suivant les loi du Libre Echange Total en vue). Cela ne changera rien si la proc\u00e9dure de recouvrement devait rester la m\u00eame.<\/span><\/p>\n

    C \/ Am\u00e9liorer la flexibilit\u00e9 de la masse salariale en fonction de l’activit\u00e9 :<\/span><\/h3>\n

    Une entreprise<\/strong>, t\u00e9moigne de la volont\u00e9 des hommes de cr\u00e9er de la richesse<\/strong> de toutes sortes. Ce potentiel de richesse doit \u00eatre prot\u00e9g\u00e9<\/strong>, pour le bien du pays.<\/span><\/p>\n

    Et nous savons que l’activit\u00e9 d’une entreprise est variable<\/strong>. Bien malin serait la personne capable de pr\u00e9dire le taux d’activit\u00e9 futur d’une entreprise dans le monde d\u00e9r\u00e9gul\u00e9 d’aujourd’hui. Cela en raison des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9velopp\u00e9s dans le chapitre RSI, la libre concurrence. Et aussi en fonction de nombreux param\u00e8tres incontr\u00f4lable tel que le climat et la maladie.<\/span><\/p>\n

    Les chefs d’entreprises qui subissent une baisse d’activit\u00e9 doit pouvoir diminuer sa masse salariale pour sauvegarder l’entreprise. Tout en \u00e9tant assur\u00e9 de la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s licenci\u00e9s.<\/span><\/strong><\/p>\n

    Proposition de modification du contrat de travail CDI<\/strong><\/span> : Introduire de la visibilit\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9<\/strong> en cas de licenciement : indemnit\u00e9 fixe de 12 mois de salaire pour le licenci\u00e9. Droit au ass\u00e9dic<\/strong>. Pas de formalit\u00e9 suppl\u00e9mentaire pour l’entreprise<\/strong>. Le contrat CDI continue de garder son statut juridique au niveau de l’Etat et des Banques.<\/span><\/p>\n

    Oui, la rupture d’un contrat CDI<\/strong> aura toujours un co\u00fbt pour l’entreprise, mais nous saurons lequel, et pourrons nous y pr\u00e9parer. Oui, il sera toujours une difficult\u00e9 pour pour le salari\u00e9, mais, il aura l’assurance d’avoir le temps de r\u00e9agir, pour trouver des solutions \u00e0 sa situation personnel, avant une baisse de revenu d\u00e9finitive. Et rappelons que notre programme vise<\/strong> \u00e0 un changement de soci\u00e9t\u00e9 qui ira dans le sens de l’activit\u00e9 de tout ses membres et vers une augmentation des cr\u00e9ations d’emplois<\/strong>. <\/span><\/p>\n

    D’autre part, les risques de conflits se terminant aux PRUDHOMMES<\/strong>, avec des attentes insoutenable, des proc\u00e9dures lourdes, et des conclusions souvent impr\u00e9visible et inattendus pour les deux partis, se verront grandement att\u00e9nu\u00e9s<\/strong>. Quelles sentiments de soulagement cela pourraient \u00eatre pour de nombreux acteurs de la vie professionnelle fran\u00e7aise\u00a0! <\/span><\/p>\n

    D \/ R\u00e9am\u00e9nager la Protection Sociale des Chefs d’Entreprises pour la rendre plus \u00e9quitable<\/span><\/h2>\n

    Pourquoi\u00a0?<\/span><\/p>\n

    Parce que les chefs d’entreprise c\u00f4tisent plus que les salari\u00e9s<\/strong> (RSI 45 % contre cotisation salariale 35 % de leurs revenus brutes) et touchent moins qu’eux<\/strong> \u00e0 la retraite (15 % de moins pour un m\u00eame montant de cotisation en fin de carri\u00e8re).<\/span><\/p>\n

    Parce que les chefs d’entreprises payent 2 fois<\/strong>\u00a0: Une fois par le RSI pour sa protection personnel et une autre fois par les cotisations patronales (45 % du revenu super brute).<\/span><\/p>\n

    Au minimum, pour le m\u00eame montant de cotisation, l’\u00e9quit\u00e9 serait<\/strong> qu’ils b\u00e9n\u00e9ficient du m\u00eame taux de couverture sociale<\/strong>, sant\u00e9 et surtout vieillesse. Au mieux , si le budget du pays le permet, qu’ils cotisent pour la soci\u00e9t\u00e9 autant que les autres actifs\u00a0: 35 % de cotisations patronales.<\/span><\/p>\n

    Ces r\u00e9am\u00e9nagements sur la protection et les charges des entreprises m\u00e9ritent d’\u00eatre d\u00e9battu<\/strong>.<\/span><\/p>\n

    E \/ La gestion des salari\u00e9s et de la constance de leurs rendements\u00a0:<\/span><\/h2>\n

    C’est la deuxi\u00e8me cause cit\u00e9es de difficult\u00e9s<\/strong> des Patrons. Ils se plaignent d’un sch\u00e9ma actuellement en cours\u00a0:<\/span><\/p>\n

    Ils ont un surcro\u00eet d’activit\u00e9, qu’ils ne savent s’il est ponctuel ou inscrit dans la dur\u00e9e. Il embauche sur CDD<\/strong> (contrat de travail a dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9). Le droit du travail fran\u00e7ais leurs permet de renouveler deux fois ce type de contrat pour une dur\u00e9e total maximum cumul\u00e9e de 18 mois. Puis<\/strong>, si le surcro\u00eet d’activit\u00e9 s’est confirm\u00e9, le besoin de main d\u2019\u0153uvre devient permanent. Le chef d’entreprise n’a d’autre choix que d’embauch\u00e9 en CDI<\/strong> (contrat de travail a dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, qui est consid\u00e9r\u00e9, \u00e0 raison, comme une mesure de protection pour le salari\u00e9, au vue des possibilit\u00e9s d’\u00e9volution personnel qu’il offre).<\/span><\/p>\n

    Leurs retour d’exp\u00e9rience est<\/strong>\u00a0: les salari\u00e9s pass\u00e9s du CDD en CDI baissent de rendement<\/strong>. Et les conditions et frais de licenciements personnels<\/strong> pour ces personnes coupable de baissent d’activit\u00e9 est dissuasifs<\/strong> en plusieurs points. Il leurs est difficile de licencier et d’embaucher une autre personne jug\u00e9 plus efficace\u00a0: Le droit du travail fran\u00e7ais ne le leurs permet pas de r\u00e9embaucher avant 6 mois. ( \u00e0 v\u00e9rifier)<\/span><\/p>\n

    Pour cette m\u00eame situation, voici l’avis des salari\u00e9s rencontr\u00e9s\u00a0<\/strong>: Il s’av\u00e8re que le travail<\/strong> demand\u00e9 est surdimensionn\u00e9, d\u00e8s le CDD<\/strong>, (assur\u00e9ment en raison de la compression des co\u00fbts de production pour faire face \u00e0 la concurrence), et que, \u00e9tant peu prot\u00e9ger en CDD, il se mettent en sur-activit\u00e9<\/strong> pour satisfaire le patron. Quand leur contrat est transform\u00e9 en CDI<\/strong>, \u00e0 protection beaucoup plus puissante en France que le CDD, il dimensionne leurs activit\u00e9s en fonction de leurs capacit\u00e9s r\u00e9elles de croisi\u00e8re et dans les faits, baissent de rendements.<\/strong><\/span><\/p>\n

    1 \/ Assurer la protection des Employeurs, et des Entreprises<\/span><\/h3>\n

    En autorisant l’employeur \u00e0 licencier un salari\u00e9 en CDI<\/strong>, \u00e0 moindre frais pour un m\u00eame poste\u00a0; Ce licenciement facilit\u00e9 doit \u00eatre pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 d’une \u00e9valuation du poste de travail<\/strong> en fonction de la capacit\u00e9 d’un personnel form\u00e9 (effectu\u00e9 par un service ind\u00e9pendant \u00e0 r\u00f4le de conseil). Cela afin que l’activit\u00e9 de l’entreprise ne soient pas p\u00e9nalis\u00e9 par un salari\u00e9 \u00e0 rendement trop bas<\/strong>. L’employeur se doit de remplacer imm\u00e9diatement le licenci\u00e9<\/strong>, par une autre personne, sur le m\u00eame type de contrat, pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de l’activit\u00e9, puisque le besoin existe. Ce r\u00e9gime de licenciement sp\u00e9ciale<\/strong> pour un poste de travail, est utilisable une fois uniquement par poste et dans le d\u00e9lai d’un an<\/strong>. Un employ\u00e9 en CDI sachant qu’il risque d’\u00eatre licenci\u00e9 pour baisse de rendement devrait tenir le rythme, si celui ci est dimensionn\u00e9 de mani\u00e8re r\u00e9aliste, d’o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 d’une \u00e9valuation.<\/span><\/p>\n

    2 \/ Assurer la protection des employ\u00e9s en CDI<\/span><\/h3>\n

    En incitant le patron \u00e0 redimensionner son poste de travail<\/strong>, s\u00fbrement surdimensionn\u00e9 (ce que d\u00e9montreraient deux essais infructueux) et en le repla\u00e7ant dans la proc\u00e9dure lourde<\/strong>\u00a0(ci dessus cit\u00e9e) de licenciement, \u00e0 la deuxi\u00e8me tentative<\/strong> pour le m\u00eame poste. Dissuasif. Le salari\u00e9 reste prot\u00e9ger<\/strong> avec ce contrat CDI qui est un tremplin dans la vie, de part les possibilit\u00e9s d’investissement personnel, financier, et familiale qu’il permet.<\/span><\/p>\n

    Il s’agit d’introduire de la souplesse dans l’entreprise<\/strong>. Afin d’encourager et permettre l’agencement des salari\u00e9s avec les patrons et vices versa de mani\u00e8re le plus s\u00e9curitaire possible pour les deux parties. Cela devrait favoriser le bien \u00eatre de chacun et donc le maintien de l’activit\u00e9 et des emploies qui en d\u00e9coulent.<\/span><\/p>\n

    F \/ Encourager et prot\u00e9ger l’innovation\u00a0:<\/span><\/h2>\n

    Les entreprises fran\u00e7aises pourtant reconnues pour leurs cr\u00e9ativit\u00e9s<\/strong>, trop souvent ne peuvent mener \u00e0 bout leurs d\u00e9marches de cr\u00e9ation, de protection, et de diffusion de leur travail. Souvent, ils en perdent aussi les fruits. <\/span><\/p>\n

    Cr\u00e9er une synergie entre les PME-PMI fran\u00e7aises et les entreprises multinationales fran\u00e7aises\u00a0:<\/span><\/p>\n

    L’objectif est de transf\u00e9rer au plus vite l’innovation<\/strong>, aux performances de production d’une multinationale fran\u00e7aise<\/strong>, de rayonnement mondiale disposant de financement, de force de p\u00e9n\u00e9tration et de maintient des march\u00e9s cons\u00e9quents, avant que les multinationales ext\u00e9rieurs ne se l’approprient. Cela sans priver l’entreprise cr\u00e9atrice<\/strong>, quels que soient sa taille, des produits de son innovation. Comment\u00a0? <\/span><\/p>\n

    J’ai besoin d’aide ici pour rendre op\u00e9rationnel cette mesure\u00a0! <\/span><\/p>\n

    Conclusion\u00a0:<\/span><\/h2>\n

    Les patrons d’entreprises fran\u00e7aises<\/strong> sont actuellement sur les nerfs. A raison. La vie n’est pas plus facile pour eux que pour le reste de la population. Pourtant ils sont l\u00e0<\/strong>. Ils ne l\u00e2chent pas, tiennent la barre de leurs entreprises contre vent et mar\u00e9e, et Dieu sait que pour eux aussi, la mer est agit\u00e9e. Nous nous devons de les aider<\/strong>, en leurs donnant de la visibilit\u00e9, en les aidant dans la gestions des hommes, tout en gardant toutes nos valeurs, les prot\u00e9ger et prot\u00e9ger leur monde. Ils peuvent et doivent pouvoir \u00eatre fi\u00e8re, car c’est eux le tissus sociales et \u00e9conomiques de la France, par qui nous pouvons passer pour am\u00e9liorer les conditions de vie de tout un chacun (voir chapitre Micro-\u00e9conomie).<\/strong><\/span><\/p>\n

    Les mesures cit\u00e9es ci dessus n’ont de sens qu’\u00e0 condition de leurs offrir le contexte<\/strong> dans lequel ils \u00e9voluent, pour leurs offrir une s\u00e9curit\u00e9 et visibilit\u00e9 en terme de march\u00e9<\/strong> (voir le chapitre Macro-\u00e9conomie), car sans march\u00e9 disponible (pour cause de Libre \u00c9change Total), malgr\u00e9 toutes leurs bonnes volont\u00e9s, ils ne peuvent cr\u00e9er ou maintenir leurs activit\u00e9s, et donc cr\u00e9er et offrir aux pays de la richesse, en terme de services offerts, biens cr\u00e9\u00e9s, et argents redistribu\u00e9s sous formes de salaires et de taxes aux pays entier.<\/span><\/p>\n

    Aussi, il est n\u00e9cessaire de les tenir en bonne sant\u00e9, morale, physique et financi\u00e8re.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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